Johtajuus
x Johtajuus on toimintaa, joka pyrkii edistämään ryhmän tavoitteen saavuttamista.
x Johtajuus voi olla myös jakautunut monen ihmisen kesken.
x Johtajuus voi olla myös jakautunut monen ihmisen kesken.
x Johtajuutta voidaan kuvata kahden eri tekijän avulla; ihmissuhteisiin keskittyminen tai asia- eli tehtäväjohtaminen.
x Ihmissuhteisiin keskittymisessä alaiset ja muu ryhmä otetaan huomioon ja heidän tarpeensa tiedetään sekä keskustelu on myös tunnetasolla avointa.
x Asia- eli tehtäväjohtamisessa organisointikyky ja tehtävään motivointi saavat aikaan tuloksia.
x Transaktiojohtamistyylissä on kyse siitä että johtaja keskittyy alaisten velvollisuuksien ja tavoitteiden selventämiseen ja palkitsee hyvät suoritukset. Kyse on siis "kaupankäynnistä" suorituksen ja palkkion välillä.
x Transformaatiojohtamisessa on kyse alaisien inspiroimisesta vakuuttamalla nämä kyvyistään. Johtaja pyrkii itsekin toimimaan roolimallina. Johtaja saa yksilöt tekemään töitä ryhmän päämäärien eteen.
x Oikeudenmukaisuus lisää motivaatiota ja vähentää kielteisiä tunteita.
Ryhmien päätöksenteko
x Samanmielisyysefektissä painotetaan yhteistä tietoa, josta kaikki voivat olla samaa mieltä.
x Ryhmäajattelu tai lauma-ajattelu voi pyrkimyksessään yksimieliseen ratkaisuun estää harkitsemasta muita vaihtoehtoja.
x Ryhmäpolarisaatio on päätöksen kärjistymistä ryhmän keskustelun seurauksena, vaikka ryhmän jäsenten alkuperäinen kantojen keskiarvo olisi toinen.